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“硬”书记上任，把“倒挂村”变成小康村

2001年，干溪、近山、里岗、外岗四村合并为干溪村，负债十余万。村民一致推选原干溪村村主任周以国为村党总支书记，因其有管理经验、办厂经历且为人“硬”气。起初，周以国家人反对，认为他性格直率易得罪人。但经镇干部多次劝说，他毅然上任，承诺服务村民。

上任后，周以国面对杂乱的办公环境，挂出“有事请坐，无事请谅解”牌子，有效改善了工作环境。随后，他着手解决村民拖欠电费和农业税问题，通过村民代表大会决策，六个月内收回大部分欠款。接着，他又全面清理资产，利用良好投资环境，以雷厉风行的作风推动村集体经济发展，赢得村民信赖。

到了2010年，干溪村实现社会总收入9430万元，村可支配收入101万元，农民人均收入达9618元，分别比2001年增长384%、493%和186%。干溪村先后获得了宁波市文明村、宁波市全面小康建设示范村，余姚市先进基层党组织等荣誉。周以国的实干精神和卓越领导，让昔日的“倒挂村”蜕变为小康村。

为民办事有“硬”气，管家角色让人服气

离干溪中心村不远的里岗、外岗两个高山自然村，居住着250余户村民，长期面临缺水缺医的生活困境，多数村民选择下山租房。2003年，为改善村民生活，干溪村启动下山移民工程，虽获村民广泛支持，但资金短缺成了难题。周以国毅然以个人名义借款200万启动项目，并承诺偿还，消除了村民顾虑。面对征地拆迁中的抵触情绪，他多次深入群众，耐心劝解，最终赢得支持。历经8年，投资超5000万，干溪新村拔地而起，312户新房落成，村民顺利入住，全程无纠纷。

在干溪村，村干部每周上班6天，并坚持每周一会，将村里待办的事情统统摆到桌面上讨论，这是周以国担任村党总支书记后作出的规定。他说，我们既然当了村干部，就要多为村民做点事情，不要摆架子。

“硬”书记被村民“逼”到医院治疗

2010年8月开始，周以国头痛频发。其他村干部劝他去医院检查一下，他却笑着说：“可能是这几天忙，没有休息好。”

9月底的一天，当大家像往常一样在办公室里安排下个月的工作时，一名村干部看见周以国的鼻孔里有鲜血不停地往下滴，大家劝他赶紧去医院诊断一下，他却拖着大家，把工作上的事问得一清二楚，然后很耐心地把任务分配好，最后还说：“看见了吧，鼻血不流了。”

就这样，他的病一拖再拖。直到2010年12月份，镇里组织村干部体检，医生在他的体检表上醒目地写上了“肿瘤指标超高”的字样时，他还说：“等我这几天把工程款付给人家后，再去检查。”

2011年1月4日，被确诊为鼻咽癌的周以国，在镇领导和联村干部的“逼迫”下去了杭州住院治疗。他随身带去了厚厚一沓有关村里移民工程的资料。他说：“不把征地户和缺房户的事情安排好，我就算闭眼了也不甘心啊！”

由于鼻咽癌不能直接进行手术，医院对他采用了6次化疗、35次放疗的治疗方案。但是病床上的他怎么也闲不住，经常打电话询问村里各项工作的开展情况。住院期间正值春节，他特意嘱咐村干部要给村民们发一封公开信，节日里用水、用电、治安的事情可不能马虎，特别要关心照顾好困难户的生活，一定要让他们过个好年。

2011年3月19日，周以国已经接受了2次化疗、23次放疗，治疗效果十分理想。在接受媒体记者采访时，他依然是爽朗的大嗓门：“即使哪天不在了，我也不会后悔。在干溪村的这十年，我很高兴能够为村民做好几件事情。”